oleh: Rabiatul Adwiyah *)
INDOPOS.CO.ID – Daya saing industri hilir sektor batubara dipengaruhi oleh berbagai faktor, antara lain ketersediaan dan biaya bahan baku, transportasi dan logistik, teknologi, peraturan lingkungan, dan permintaan pasar. Ketersediaan dan biaya bahan baku, salah satu faktor kunci yang mempengaruhi daya saing industri hilir sektor batubara adalah ketersediaan dan biaya bahan baku.
Jika batu bara sudah tersedia dan murah, hal itu dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan di industri hilir. Sebaliknya, jika batu bara langka atau mahal, hal itu dapat mempersulit perusahaan-perusahaan tersebut untuk bersaing. Hal ini terutama terjadi jika perusahaan di industri hilir bergantung pada satu sumber batubara, karena mereka mungkin lebih rentan terhadap fluktuasi harga atau pasokan.
Menurut Data dari BP Global company, 2021 ketersediaan bahan baku sektor batubara sudah sangat cukup untuk dilakukan hilriisasi dan untuk meningkatkan daya saing sektor hilirnya, saat ini cadangan batubara Indonesia berada pada peringkat ke tujuh, yaitu dengan total cadangan 35 miliar ton. Jumlah ini sebesar 3,2 persen dari total cadangan dunia. Sedangkan produksi Batubara Indonesia pada tahun 2021 adalah 614 juta ton, yaitu 7,5 persen dari total produksi dunia. Selain itu, Indonesia adalah pengekspor batubara nomor 2 terbesar di dunia setelah Australia dengan total ekspor sebesar 345 MT atau sebesar 22 persen dunia.
Transportasi dan logistik: Biaya dan efisiensi transportasi dan logistik juga dapat berperan dalam daya saing industri hilir sektor batubara. Jika sebuah perusahaan dapat memperoleh batubara dari lokasi yang lebih dekat dengan fasilitas pemrosesannya, perusahaan tersebut mungkin dapat mengurangi biaya transportasinya dan memberikan sebagian dari penghematan tersebut kepada pelanggan. Selain itu, jika sebuah perusahaan memiliki sistem transportasi dan logistik yang berkembang dengan baik, perusahaan tersebut mungkin dapat mengirimkan produknya ke pasar dengan lebih efisien, sehingga memberikan keunggulan kompetitif.
Teknologi: Penggunaan teknologi canggih di industri hilir sektor batubara juga dapat berdampak pada daya saing. Perusahaan yang mampu mengadopsi teknologi atau proses baru yang meningkatkan efisiensi atau mengurangi biaya mungkin memiliki keunggulan kompetitif dibandingkan perusahaan yang menggunakan metode yang lebih kuno.
Misalnya, perusahaan yang dapat menggunakan teknologi penyiapan batubara yang canggih, seperti pemisahan media padat atau flotasi, mungkin dapat menghasilkan produk dengan kualitas lebih tinggi dengan biaya lebih rendah daripada yang menggunakan teknik lama.
Peraturan lingkungan: Industri hilir sektor batubara tunduk pada berbagai peraturan lingkungan, yang dapat berdampak pada daya saing. Peraturan ini dapat mencakup batasan emisi, persyaratan untuk penanganan dan pembuangan produk limbah yang tepat, dan peraturan untuk mengelola sumber daya air. Perusahaan yang mampu mematuhi peraturan ini dengan cara yang hemat biaya mungkin memiliki keunggulan kompetitif dibandingkan perusahaan yang tidak mampu melakukannya.
Permintaan pasar: Tingkat permintaan batu bara dan produk berbasis batu bara di pasar juga dapat mempengaruhi daya saing di industri hilir sektor batu bara. Jika permintaan kuat, perusahaan mungkin dapat menetapkan harga yang lebih tinggi dan lebih menguntungkan.
Sebaliknya, jika permintaan lemah, perusahaan mungkin perlu menurunkan harga atau mencari cara lain untuk memangkas biaya agar tetap kompetitif. Permintaan pasar merupakan faktor utama yang dapat mempengaruhi daya saing industri hilir sektor batubara.
Jika ada permintaan yang kuat untuk batu bara dan produk berbasis batu bara, perusahaan mungkin dapat menetapkan harga yang lebih tinggi dan lebih menguntungkan. Hal ini terutama terjadi jika pasokan batubara terbatas atau jika ada kekurangan produk pengganti yang dapat memenuhi kebutuhan yang sama seperti batubara. Dalam kasus seperti itu, perusahaan mungkin memiliki kekuatan penetapan harga yang lebih besar dan dapat memperoleh margin yang lebih tinggi.
Namun, jika permintaan batubara lemah, dapat menyebabkan kelebihan kapasitas dan kelebihan pasokan di pasar. Dalam situasi seperti itu, perusahaan mungkin perlu menurunkan harga agar tetap kompetitif dan menarik pelanggan. Hal ini dapat memberikan tekanan pada margin keuntungan dan mempersulit perusahaan untuk mendapatkan keuntungan.
Ada berbagai faktor yang dapat mempengaruhi permintaan batubara dan produk berbasis batubara. Salah satu faktor kunci adalah keseluruhan tingkat kegiatan ekonomi dan produksi industri. Ketika kondisi ekonomi kuat dan ada permintaan barang dan jasa yang tinggi, hal itu dapat mendorong permintaan batu bara dan sumber energi lainnya. Di sisi lain, pada saat krisis ekonomi, permintaan batubara dan sumber energi lainnya dapat menurun.
Faktor lain yang dapat mempengaruhi permintaan batubara antara lain perubahan teknologi dan kemajuan energi terbarukan. Misalnya, jika ada peningkatan signifikan dalam efisiensi energi surya atau angin, hal itu dapat mengurangi permintaan batubara sebagai sumber energi.
Selain itu, perubahan kebijakan dan peraturan pemerintah juga dapat berdampak pada permintaan batubara. Misalnya, jika pemerintah memberlakukan pajak karbon atau kebijakan lain yang membuat penggunaan batu bara lebih mahal, hal itu dapat mengurangi permintaan akan sumber energi ini.
Permintaan pasar berperan penting dalam membentuk daya saing industri hilir sektor batubara. Perusahaan yang mampu mengantisipasi dan menanggapi perubahan permintaan secara efektif mungkin memiliki posisi yang lebih baik untuk berhasil dalam industri ini.
Secara keseluruhan, daya saing industri hilir sektor batubara dipengaruhi oleh serangkaian faktor yang kompleks, antara lain ketersediaan dan biaya bahan baku, transportasi dan logistik, teknologi, regulasi lingkungan, dan permintaan pasar. Perusahaan yang mampu mengelola faktor-faktor ini secara efektif mungkin memiliki posisi yang baik untuk berhasil dalam industri ini.*
*) Penulis Dosen Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Bisnis Universitas Islam Bandung, Peneliti dan Konsultan